İyi Bir Yönetici Olmanin İlkeleri

Moderator: Leyla Hanne

Post Reply
User avatar
muhteremnur
Posts: 289
Joined: 19 Oct 2007, 03:48
Kan Grubu: B (+)
Contact:

İyi Bir Yönetici Olmanin İlkeleri

Post by muhteremnur »

İyi Bir Yönetici Olmanin İlkeleri

--------------------------------------------------------------------------------
1- Önce aile, akraba ve çevresinin onayını alacak şekilde yaşamalıdır,
2- Ahlaklı, nezaketli, kararlı ve yardımsever olmalıdır,
3- Çevresine değer vermeli, yapacağı bir anketle kendi artı ve eksilerini görmelidir,
4- İleride ilerlemesine engel olacak basit ve adi işlerden uzak durmalıdır,
5- Dürüstlük, çalışkanlık ve cesurlukla ün yapmalıdır,
6- Enerjik ve üretken olmalıdır,
7- Geleceğe ışık tutacak şekilde ileri görüşlü olmalıdır, bu nedenle Hz. Peygamberimizin de idarecilik yönünü de öğrenmelidir,
8- Planlamacı ve öngörülü olmak için mekanik ve sosyal zekâsını geliştirmelidir,
9- Problem çözücü ve yenilikçi olmalıdır,
10- İfade şeklini ve dış görünüşünü güzelleştirmelidir,
11- Gelişmeye açık olmalı, danışmanları ile sürekli iletişim halinde olmalıdır,
12- Zor işlerin adamı olmalı çünkü hem kendini hem de çevresini riske sokabilmeli ve tarihe yön vermelidir,
13- İnsanları seçebilmeli ve geliştirebilmelidir,
14- Birlikte çalışma ve otorite kurabilme özelliğini geliştirmelidir,
15- Olur olmaz borçlara ve israfa girmemelidir,
16- Davranışı çevresine örnek veya ilke olmalıdır,
17- İşlerinde eleştiriye açık kapı bırakmamalıdır,
18- Çevresinde denge unsuru olmalıdır,
19- Çevresine temsilcilik ve onları geleceğe taşıyabilme özelliğini oluşturmalıdır,
20- Değiştirici, yönlendirici ve denetleyici olmalıdır,
21- Çok kısa zamanda kendisini çevresine sevdirebilmelidir,
22- Özel yaşamı ile çevresine örnek olan eğitici bir rol oynamalıdır,
23- İnsanları birleştirici, uzlaştırıcı, bir eylemi başlatıcı veya durdurucu olabilmeli, en çözümsüz problemleri dahi en iyi anlaşılır ve çözülür hale getirmelidir,
24- Beklentilere, istek ve ihtiyaçlara cevap verebilmelidir,
25- Çevresini mutlu etmeli ve onları yüreklendirmelidir,
26- Sürekli gönül kazanarak kalplere taht kurmalıdır,
27- Hep işinin başında olmalı ve düşmanı karınca da olsa tedbirli olmalıdır,
28- Hiçbir şey gözünden kaçmamalı hatta zalim yöneticilerin akıbetleri bile,
29- Geçmiş olayların tecrübesi geleceğine yön vermelidir,
30- Görünüşte heybetli de olsa konuşunca hayran bırakmalıdır,
31- Kendisini değil çevresini öne çıkarmalıdır,
32- İnsan psikolojisini çok iyi bilmeli, öfkelendirecek ve yuh çektirecek hiçbir emri vermemeli, hatta gelebilecek tepkilere göre ön konuşma yapabilmelidir,
33- Daima ulaşılamayan ve zorlaştırıcı biri değil iş bitirici olmalıdır,
34- İyi bir lider ön propagandayı iyi bilmeli, kendine yuh çektirecek söz ve davranıştan uzak durmalıdır,
35- Hiçbir şekilde millet malını şahsi işlerinde kullanmamalıdır,
36- Kendi maddi gücünü değil halkını ekonomik ve kültürel yönden geliştirmelidir,
37- Yetkileri kendisinden çok görevlilere paylaştırmalıdır,
38- Uzmanlık alanlarını geliştirmeli, halkın yararına da olsa çıkarları kesilince kimlerin bağıracağını özellikle bilmeli ama milli geliri de mutlaka arttırmalıdır,
39- Lider otoritesini bilgi, halkın sevgisi, çalışkanlığı ve dürüstlüğü üzerine kurmalı yada katı bir otorite yerine ortak doğrular üzerinde uzlaşma üzerine inşa etmelidir.
40- Lider adımlarını danışma sonucu çok dikkatli atmalı, yanlış adımlarının topluma onarılmaz yaralar açabileceğini unutmamalı, mazlumların çığlıklarına daima kulak vermelidir.
41- Lider otoritesini bilgelik, sabır, yumuşaklık, cömertlik, hatada ısrar etmeme, doğruluk, güvenilirlik ve insan haklarına saygı üzerine kurmalıdır.
42- Tarih boyunca liderler sustukça heybet kazanmışlar, olur olmaz konuştukça bitmişlerdir.
43- Lider yalnız elit tabaka ile değil lastik ayakkabılı, ter ve tezek kokanlarla da oturabilmeli ve dertlerine derman olmalıdır.



Sonuç olarak lider menfaat ve baskı gruplarının değil halkın hakça iradesinin kaptanlığını yapmalıdır. Yoksa;
a- Çevresini diken üstünde tutar gibi korku içinde yaşatan,
b- Ama modern bir toplumun ihtiyaçlarını ve değerlerini tam bilmeyen,
c- İş yerini kurumsallaştıramayan,
d- İlerideki tehlikeleri veya başarıları göremeyen,
e- Gelişmemiş, çapsız, aşağılık duygulu ve değerleri hiçe alan insanlar liderlik veya yöneticilik makamında otursalar da hiçbir zaman gerçek bir lider rolünü oynayamazlar.

20. yy.?ın son yıllarından bir lider örneği;
Aliya İZZET BEGOVİÇ ?Hiç kimseye dinini, mezhebini, ırkını sormadım, herkese insanca sevgi ve güler yüzle yaklaştım, müslümanın da Hıristiyan?ın da oyunu alarak Bosna?ya cumhurbaşkanı oldum ? der.

Bu dönemde savaşın en yoğun olduğu ve bombardımanların arasında bir Cuma namazına gider. Bu esnada imam yaptığı hutbeyi keser, cemaatte ayağa kalkar. Bunu gören Aliya ? Hocam siz hutbeye devam edin.Cemaat sizde oturun.Burada liderde halkta eşittir ancak takva üstündür, belki şu an hepimiz ölebiliriz ama İslam?ın şerefini asla çiğnetmeyeceğiz? diyerek tüm cemaati duygulandırarak liderliğini bir kez daha gösterir.

http://www.abdullahcicek.com
Last edited by Gucdüvânî on 30 Oct 2007, 21:09, edited 2 times in total.
Reason: İmla Kuralları ve Yazım Yanlışları
Post Reply

Return to “Kritik Analitik Düşünce ve Kişisel Gelişim”